Международные эксперты проанализировали российский рынок труда и пришли к довольно любопытному выводу. Оказалось, что работающих россиянок меньше, чем мужчин, на 6%, но при этом доля женщин-руководителей в этом году выросла по сравнению с прошлым с 20% до 54%. При этом эксперты обращают внимание на то, что женщины чаще занимают руководящие должности с более низким уровнем ответственности, чем мужчины: например, женщины, как правило, занимают должности главного бухгалтера (75%), в то время как на позиции финансового директора наблюдается обратная пропорция: 25% женщин и 75% мужчин.
На должности директора по управлению персоналом преобладают женщины - 63%. При этом высшее руководство компаний в значительной степени представлено мужчинами: 91% в должности генерального директора и 83% в составе совета директоров.
Эксперты заметили и еще одну деталь. Оказалось, что в компаниях отсутствуют значимые различия в уровне вознаграждения между мужчинами и женщинами. В 88% случаев годовая зарплата у них одинакова, передает РИА "Новости".
Неожиданным моментом в исследовании стал тот факт, что декретный отпуск не оказывает влияния на карьеру россиянок. "При этом в 2008 году наблюдается рост доли компаний, которые признают негативное влияние декретного отпуска, полагая, что он приостанавливает карьерный рост сотрудниц", - говорится в сообщении международной компании по аудиторским и консультационным услугам PricewaterhouseCoopers.
Однако российские компании пока не проявляют заинтересованности в повышении мотивации женщин к раннему выходу из декретного отпуска: такие программы есть лишь в 10% опрошенных компаний. Чаще всего применяется гибкий график работы.
Одной из самых распространенных практик в отношении мам-работниц стала единовременная выплата при выходе в декретный отпуск. По состоянию на февраль 2008 года, она существует в 39% компаний, хотя доля их упала по сравнению с 2007 годом. Также снизилась доля компаний, предоставляющих единовременную выплату при возвращении из декретного отпуска (с 24% в 2007 году до 10% в 2008-м).
